Bedriftskanalen

Som ansvarlig leder kan du komme opp i en situasjon at du må si opp en medarbeider. Hvordan skal du takle en skik situasjon ? Bedriftskanalen gir deg en sjekkliste som gir tips på hvordan du kan forberede deg og litt om lovens krav.

Forberedelser:

• Sett av tid til å forberede saken
• Sett deg inn i lovverket og bestemmelsene
• Vet du hva du plikter å opplyse den oppsagte om?
• Tenk gjennom hva du bør opplyse om av mer menneskelige hensyn
• Vær psykisk forberedt på at du vil fremstå som "den store bøddelen"
• Hvis du ikke er "psykisk klar" tenk hva som vil skje med bedriften og arbeidsmiljøet hvis du ikke sier opp medarbeideren
• Sett av tid til en eventuell ny samtale
• Tenk gjennom om du vil få behov for å "snakke ut" selv etter at du er ferdig

Hva krever loven?

• Har han/hun fått skriftlig advarsel?
• Er oppsigelsen gitt skriftlig?
• Har han/hun fått vite grunnen til oppsigelsen?
• Er du klar over at du må gjøre arbeidstakeren kjent med at han har rett til å kreve forhandling og reise søksmål etter §61 i arbeidsmiljøloven?

Andre forhold:

• Har du satt av tilstrekkelig tid til å snakke med den oppsagte?
• Vet du om at han har fått signaler om at oppsigelsen kommer?
• Forbered deg på hva du skal si når oppsigelsen leveres
• Forbered deg nøye på de kalde fakta som begrunner oppsigelsen
• Vurderer om de "kalde fakta" vil møte forståelse eller aggressiv holdning
• Bestem deg for tonen i samtalen: Enten en lang grundig utredning om situasjonen eller et det fornuftlig å være kort og konsis?
• har du nøye vurdert andre muligheter som omplassering eller deltidarbeid?
• Vil du eller kan du tilby noen form for støtte eller hjelp for at den oppsagte kan komme i gang med arbeid på et annet sted?

Svært ofte vil det være fornuftig å søke profesjonell bistand for å gjennomføre den formelle prosessen på en riktig måte. I verste fall kan bedriften få søksmål og krav mot seg. Her kan en lett trå feil og komme i alvorlige konflikter som kan koste dyrt.